原标题：解放思想 顺势而为 推动媒体融合向纵深发展——以漾濞县建设县级融媒体中心为例

□ 杨镇雄

在“解放思想再讨论、敢想敢干再出发”活动中，漾濞县以习近平总书记提出“建设全媒体，推动媒体融合向纵深发展”这一重要论题为指引，下好先行先试“先手棋”，打好媒体融合“组合拳”，以改革创新引领媒体发展，以整合创新讲好漾濞故事，以融合创新推动重大主题报道出新出彩，奋力扛起县级主流媒体的责任担当。

强化思想引领，持续推动工作创新。所当乘着势也，不可失者时也。“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为”，习近平总书记的多次讲话对媒体融合提出了要求，指明了方向，传授了方法。转变观念就是要打破陈规，创新思维，敢为人先，与时俱进，就是要冲破思想观念的束缚，解放思想，担当作为，需要“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。因敢为人先，思想“靠前站位”，漾濞县媒体融合发展抢先一步；因敢作敢为，勇做“开路先锋”，漾濞县融媒体中心建设走在全州乃至全省前列；因锐意进取，务求“抓铁有痕”，漾濞县探索总结出县级融媒体中心建设的成功案例——“五化”经验……改革开放40多年形成的一条重要经验就是解放思想，解放思想永远在路上，只有解放思想突破思维禁锢，才能放开手脚，寻求新的发展。

强化人才支撑，持续提高核心竞争力。人才是兴国之本，富民之基，发展之源。媒体融合首先融的是人，人才是融合的关键。要在融合发展的契机下着力培养具有媒介融合思维，集采、写、摄、录、编、播于一体的复合型人才。这并不是说要求策划、采访、拍摄、写稿、编辑、制作、推送全部一个人做，而是人才队伍要适应融媒体发展的需要，通过有统一策划、步调一致的“一次采集”，达到电视、报纸、新媒体等不同媒介不同产品的“多元生成”。对人的要求既是精通一门专业的“散打高手”，又是掌握“十八般武艺”的“特种兵”。例如，漾濞县在县级融媒体中心建设中推行扁平化管理，实行团队制工作，分为指挥团队、执行团队，将所有人员全部打散后在不同岗位上轮转起来。指挥团队负责选题策划、指派任务、跟踪问效、审核把关等业务；执行团队负责采写、编辑、制作、推送等工作，做到相对分工、绝对合作，彼此间补位但不缺位，初步实现了报纸、电视、微博、微信、头条号、掌心漾濞等媒体握指成拳，凝心聚力，融合传播。

强化内容生产，持续增强舆论引导力。媒体无论怎么融合，内容永远是“王”。融媒体建设的核心问题就是“内容产品”，媒体人的职责就是要生产出受大众欢迎的内容，而好的内容也是其在当地具有核心竞争力的信息产品，也是能为媒体留下烙印和标签的存在。漾濞县融媒体中心启动运行以来，聚焦引导群众、服务群众，以取得受众的关注、接受为重点，突出“走转改”服务基层，“讲好本地故事”“讲好百姓故事”，积极推行“党建+融媒体中心建设”模式，把服务延伸到基层，将单一的新闻信息服务逐步升级为融“党建+新闻+政务+X”的立体服务，在倾听百姓呼声、回应百姓关切中打通服务群众“最后一公里”的时代命题，实现了县级融媒体的价值担当。例如，在苍山西镇光明村美丽乡村建设、漾江镇海娟养殖种植农民专业合作社种养基地建设等项目中，漾濞县融媒体中心主动作为、持续发力，进行全方位、高密度、立体式的宣传报道，苍山西镇光明村被命名为2020年中国美丽休闲乡村，漾江镇海娟养殖种植农民专业合作社被云南省命名为100个“巾帼脱贫示范基地”……一大批漾濞“土货”走出大山奔“前程”，持续推出了一批立得起、叫得响、反响好的先进典型，在提升漾濞形象、弘扬时代精神等方面，切实增强了党媒舆论引导的有效性。

强化技术保障，持续推动媒体深度融合。媒体融合是一个永无止境的过程，更是一次以技术创新为基础的媒体变革。科学技术是实现媒体融合的重要推手，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，只有以先进的技术为支撑，才能有效加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和优化。漾濞县建设县级融媒体平台，采用索贝公司提供技术和服务，健全县级融媒体分布式集群服务器，有机统筹内容汇聚、多工具生产、媒体资源管理等所有生产环节和发布流程，打造“中央厨房”，一方面解决了电视节目制作与新媒体节目生产内容线上共享难题；另一方面实现了“一次策划、一次采集、多次生成、多元发布”的目标。同时，利用打造数据采集与分析技术，整合政务、电商等功能，从新闻宣传向公共服务领域拓展，实现数据的接入、分析呈现、运行和共享。人人都掌握了融媒体工作相关技能，实现了“去中心化”的“你就是我、我就是你”的融媒体建设再升级。

（作者单位：漾濞县融媒体中心）（杨镇雄）