原标题：重视在脱贫攻坚一线考察识别干部

近年来，云南省民族宗教委党组坚持把脱贫攻坚一线作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”、选拔干部的“主渠道”，牢固树立在脱贫攻坚第一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的鲜明导向。

一是把条件标准立起来。突出政治标准，把脱贫攻坚成效作为精准识别干部的“试金石”，细化考察识别干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩和纪律作风的条件标准，建立政治表现负面清单，对查实有落实中央决策部署不力造成重大工作失误、脱贫攻坚形式主义官僚主义弄虚作假等负面情形的，实行干部提任、评优“一票否决”。

二是把考核考察严起来。坚持把脱贫攻坚表现、实绩、成效，作为检验识别和选拔使用干部的重要依据和标尺，采取随机调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等办法，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚第一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别。人事部门每年结合半年考核、年终考核以及干部考察，及时与挂钩帮扶县、乡、村联系，了解脱贫一线干部工作表现，建立脱贫攻坚干部个人工作纪实制度，邀请群众参与评判，同时，提高“群众满意度”在干部考评结果中的比重，对群众公认度不高的干部不得列为考察对象，让群众的口碑成为检验干部的“试金石”和选拔任用的“硬压力”。

三是把优秀干部用起来。综合运用实绩考核、专项考察等结果，定期分析研判脱贫攻坚一线干部队伍状况，按照坚持标准、择优选人，精准识别、依事选人，拓宽视野、统筹选人的要求，将考察识别结果作为干部选拔任用、调整和问责、激励的重要依据，及时将脱贫攻坚实绩突出、群众公认的优秀干部推荐出来，使用起来。

近3年来，脱贫攻坚一线干部提拔为副厅级领导干部1人、正处级领导干部1人、副处级领导干部2人、四级调研员2人。

（本报记者）