一个普普通通的小村庄，通过引进社会资本，全力打造腾冲“花缘里”玫瑰主题村，全方位提升村庄公共空间，装饰和改造现有民居，将一个脏乱差的小村寨，建成了腾冲市最浪漫的爱情表白、最诗意的休闲度假村、最美的阅读花园。

　　老寨子村民小组距腾冲市区只有8.3公里，然而长期以来，这个只有94户401人的小村庄，道路两旁脏乱差，很多空地上乱堆乱放柴草。

　　怎样巩固脱贫攻坚成果实现乡村振兴？2020年10月，清水社区引进花缘里乡村旅游有限责任公司，全力打造腾冲“花缘里”玫瑰主题村。

　　项目以“党支部+公司+合作社+群众”的模式，积极探索农村宅基地所有权、资格权、使用权“三权分置”的路径，不断激活农村“沉睡”资源，使“死产”变“活权”，“活权”生“活钱”，系统破解农村发展中的“人、地、钱”问题。

　　“公司按照林地每年每亩200元、耕地约每年每亩1000元的土地流转价格，累计流转土地65亩。目前，已经在村庄周边和村民房前屋后的空地、菜地等区域完成1237株树状玫瑰以及86个品种约3.7万株玫瑰种植，全力打造以玫瑰为主题的‘花缘里’主题村。”花缘里乡村旅游有限责任公司董事长李志荣介绍，后期还将增植玫瑰约1.2万株。

　　土地流转了，村民的收入怎么解决？目前，老寨子村民小组94户农户都与公司签订联合经营协议。农户以房屋经营权作为合作条件，按照公司规划的业态布局，在公司指导下自行或引入第三方出资实施房屋改造，公司搭建供应链、引流客源，由农户或第三方自主营运，公司根据不同业态分享部分毛利润。

　　村民通过房屋入股，实现资源变资产、资产变股金、农民变股东。农户可以自主改造、营运创收，也可以同第三方合作，根据业态的盈利能力和营收规模，参与2%-10%的营业收入分配。除入股分红外，村民还可以在公司务工，增加一份收入。从公司入驻到现在，短短8个多月的时间，村民务工总收入达128万元，土地流转收入28万元，收入大幅提升。

　　“我们以党支部牵头流转村民闲置空地，打包转租给公司，通过服务创收，享受公司1%的股份。成立老寨子乡村旅游农民专业合作社，以村民小组的集体房产和8亩集体林地入股公司，享受公司1%股份，租金收入每年5万元，以后每5年增加0.5万元。”清水社区党总支书记赵增满说，通过资产、资源入股合作，老寨子村民小组年均实现集体经济收入5万元以上。

　　李志荣说，下一步，公司还将集中发展观光玫瑰、体验作坊、创意作坊、特色餐饮、民宿集群等特色产业，统筹巩固拓展脱贫成果，实现美丽村庄与产业发展深度融合。

　　云南网记者 李建国 通讯员 段生绍