原标题：幸福在哪里？司莫拉的“幸福五问”告诉你
炊烟还是像六年前一样，准时从司莫拉的屋檐上袅袅升起。村民李发顺一家又开始蒸制大米粑粑，空气中弥漫着熟悉的米香。这个瞬间，让人回想起六年前习近平总书记到访时的场景。
“司莫拉”在佤语中意为幸福的地方。
2020年1月19日至21日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到云南，看望慰问各族干部群众，向全国人民致以新春祝福。19日下午，习近平总书记走进腾冲市清水乡（现为清水镇）三家村中寨司莫拉佤族村，了解乡村振兴和建设少数民族特色村寨情况。习近平总书记指出，乡亲们脱贫只是迈向幸福生活的第一步，是新生活、新奋斗的起点。要在全面建成小康社会基础上，大力推进乡村振兴，让幸福的佤族村更加幸福。
“让幸福的佤族村更加幸福”——这句深情嘱托，为这个“幸福”的佤族村寨锚定了新的起点。六年来，改变的远不止是寨子的面貌和村民的账本，它更像一场不断持续的探索：司莫拉的幸福之路如何越走越宽？
让我们一起走进司莫拉，与这里的干部、村民、返乡群众对话，一起倾听属于他们的幸福故事。
第一问：村里最大的变化是什么？
六年过去，改变的，是村庄的日常。曾经安静的山寨，如今有了游客的脚步声与欢笑声；曾经只能自家品尝的大米粑粑，成了备受青睐的“幸福特产”；曾经不得不远走他乡的年轻人，陆续回到了自家的屋檐下。
清水镇党委委员、副镇长 赵家清：最大的变化是发展思路更清晰了。司莫拉村持续推进全域农文旅融合发展，随着基础配套设施逐步完善，将村寨创建为AAAA级景区，越来越多的游客来到这里。几年前，村里没有做生意的概念，年租金一千多元的摊位都没有几个人敢租。现在，一年一度的商铺夺标竞争激烈，家家都想回来开个摊子。五年来，村民人均收入从2019年的11448元增长到2025年的27398元，翻了一番还多。更重要的是，外出务工的年轻人从80人减少到8人，大家都愿意留在家乡发展了。
农家乐经营者 赵仁新：变化太大了！以前村里静悄悄的，现在每天都有游客。我2020年回来开了特产店和农家乐，去年收入二十多万。最重要的是，能陪着父母孩子，这种幸福感是钱买不来的。
村民 李发顺：六年前习近平总书记和我们一起做粑粑的场景，我这辈子都忘不了！以前我家的大米粑粑就是做了自家吃，现在成了“网红产品”，很多游客专门来体验制作过程。我们家每年的纯收入更是增加到了近15万元。
第二问：司莫拉发展的关键是什么？
司莫拉的改变，始于脚下路的改变。过去“晴天一身灰，雨天一身泥”的土路，如今已变成宽阔平整的硬化路，路灯和饮水也通了。在这个基础上，党建引领下的合作社像一块磁铁，把全村人的心聚在一起，共享发展成果。
清水镇党委委员、组织委员 邵今：关键是党建引领。我们织密了“镇党委—行政村党组织—村民小组党支部”组织体系，让党的组织优势转化为发展优势。比如刚开始推进乡村旅游时，村民不相信会有人来村里旅游，村党总支就组建了一支“司莫拉讲堂”宣讲小分队，谈变化、讲未来，算发展账、收入账。成立合作社后，党员带头入股合作社，率先改造民宿，给群众作出示范。
司莫拉幸福佤乡旅游专业合作社负责人 李所稳：关键是建立利益联结机制。2020年6月，司莫拉中寨党支部成立司莫拉幸福佤乡旅游专业合作社。在股权设置上，司莫拉所属行政村占股10%、司莫拉中寨自然村占股41%，司莫拉寨内60户群众占股49%，实现司莫拉佤族村农户入社全覆盖。合作社让村民变股东，五年累计分红93.9万元。2025年仅商铺租金收入就超过60万元，这些真金白银让村民有了持续发展的动力。现在大家心往一处想、劲往一处使。
民宿经营者 罗爱艳：关键是大家的团结。有句老话：一根柴火烧不旺，众人拾柴火焰高。现在全村都动起来了，你家开民宿，我家做餐饮，他家卖特产，互相介绍客人，共同致富。
第三问：什么是“更幸福”？
“更幸福”在司莫拉是可感可触的。2025年，寨子迎来了63.1万人次的游客。昔日安静的佤寨，如今有了飘香的幸福餐厅、悠闲的幸福咖啡屋。游客们在这里体验制作大米粑粑，欣赏佤族绘画，幸福的含义在丰富的业态和热闹的人气中，变得越来越具体。
赵家清：幸福不是抽象的。它具体表现为：村民在家门口有稳定收入，孩子能接受良好教育，老人能安享晚年，民族文化得到传承，生态环境得到保护。我们现在做的每一件事，都是朝着这个目标努力。
农家乐经营者 赵仁新：对我来说，“更幸福”就是看着游客喜欢我们司莫拉。他们在这里体验佤族文化，品尝我们的美食，离开时带着满意的笑容。这种被认可的感觉，让我们特别自豪，也更有干劲。
罗爱艳：我原本是在外边打工，2020年6月看到村里开始发展起来了，就回来创业。我觉得“更幸福”就是家人都生活在一起，并且在家门口就能挣到钱，日子越过越美。
广东游客 梁先生：来司莫拉之前我一直以为这里是一个边远落后的小山村，来到这里后我看到这里花团锦簇，有广场、民宿和咖啡馆，还能体验佤族文化。导游带我们到脱贫户李发顺家了解他们家的致富故事，看到他们现在的幸福生活，我感受到幸福就是靠自己的努力和奋斗去实现梦想。
第四问：在发展过程中，如何平衡好传统文化保护与现代化发展？
司莫拉没有把古老的文化锁进柜子，而是让它们在生活中“活”起来。佤族清戏的唱腔在传习，热情的篝火晚会照常举办。更妙的是，木鼓、图腾等古老纹样，被设计进了年轻人喜欢的帆布包、风情伞中。文化因为“有用”而被珍视，年轻一代也更愿意主动学习和传承。
腾冲幸福清水旅游发展有限责任公司总经理 韦金晗：我们把佤族文化元素融入旅游产品开发。比如木鼓、木雕等传统技艺，通过创意设计变成受欢迎的旅游纪念品。既保护了文化，又创造了经济价值。2025年仅文创产品就卖了十几万元。
李所稳：我们在建设改造中坚持“修旧如旧”，保留佤族村寨特色。同时，引入现代化的管理理念和营销手段。比如用电商平台销售特产，用短视频宣传佤族文化，让传统与现代完美融合。
赵仁新：我用司莫拉民族风情和特色元素，以木鼓歌舞表演、与游客互动等方式，吸引游客进店。我们村里的年轻人现在更愿意学习传统民族文化了。传统文化不仅增加了村民们的收入，还增添了传承的动力。我跟着老人学佤族歌舞，经常给游客表演，很受欢迎。
第五问：展望未来，如何拓展“幸福”的外延？
眼下，司莫拉正从一个观光景点，向融合党性教育、生态康养和深度体验的“全域旅游”目的地转变。作为受保护的“中国传统村落”，它的每一步发展都需兼顾保护与提升。村民们则期待着，让这份稳稳的幸福能够长久地延续下去。
赵家清：我们希望把司莫拉建成乡村振兴的示范点。下一步要深化农旅融合，开发更多体验项目，让游客留下来、住下来。同时要加强村民培训，提升服务水平，打造司莫拉品牌。
李发顺：我们家以前享受了党的好政策，现在有了好的发展，以后要多为家乡做事，让司莫拉发展得更好。
村民 孟春贤：现在基础设施改善了，游客多了，我就在家门口的游客服务中心上班。希望更多的人能来我们寨子里游玩，也希望寨子能发展得更好，大家的腰包越来越鼓。这就是我们老百姓最朴素的愿望。
记者手记
一天的采访结束时，合作社的账本上又添了几笔新的订单。这些具体的数字，连同村民家中更新的电器、孩子的新课本，以及客栈预订平台上新增的好评，共同构成了司莫拉“更幸福”的日常注脚。
六年的发展，其成果是具体的：从全民入股的合作社模式，到户均超过5500元的分红；从每年数十万人次的游客接待量，到稳步增长的人均收入……走上这条幸福之路，得益于在党组织领导下，将发展方向与每家每户的切身利益紧密联结。
如今，司莫拉正尝试从单一的乡村旅游，向更丰富的业态探索。未来的挑战同样具体：如何让游客留下来、住下来，如何让传统村落的保护与提升更可持续……司莫拉的未来，将着力解答这些问题。
如何“让幸福的地方更幸福”？发展还在继续，答案仍在书写。（记者 杨锡畅 邹鹏）
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